业不足的难题。

    举个例子，企业要更新生产线，但是钱不够，在企业运行良好、未来收益可期的情况下，融资租赁就登场了。融资公司自己出钱，向设备商买来生产线，然后租给企业，每年或者每月收取一定租金。在出租期间，生产线所有权归融资公司。企业按照约定期限按时交完租金后，生产线归企业所有。

    融资租赁对于企业来说，有两个好处，一是四两拨千斤，二是租赁款可以直接计入企业费用，冲抵税收。

    缺点是，融资公司要挣企业的钱。

    穆大老板当然不愿意让融资公司挣钱，我又不缺钱！

    他笑着对艾东强说：“艾总，公司的资金情况你是知道的，我们有钱，全款购买，尽量砍价，没必要浪费大量财务成本去搞投资。”

    艾东强谨慎的说道：“穆总，我们后期还要采购一些飞机，可能最终还是需要用到融资公司，要不要现在趟一下路子？”

    穆东笑道：“不用，我们后期也尽量全款购买，尽量节约采购成本，我们是新公司，盈利遥遥无期，能省一点是一点。”

    艾东强有点凌乱了。

    想省钱的话，融资租赁更省啊？这个帐怎么算的？

    财务成本
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