正有上门一个推广领导小组在上面罩着，黄云逸也没心事再管象狄经理这样的事情了。

    把几个主要的副主任确定之后，就开始挑选推广办的工作人员了。从八车间挑了三人，一个是夏丹，另外两个是一工段的吴普和三工段的郑成。夏丹不但懂得技术，在管理和财务上都还不错，是办公室秘书工作的不错人选。

    郑成是土生土长的技术工程师，18岁进公司，工作12年，从当初的学徒工自学机械大专和计算机大专文凭，是整个华达8000多人里唯一一个从学徒靠真本事评上工程师的工人。他对华达生产情况是熟悉的不能最熟，12年呆了五个车间，所以对整个工艺流程也非常熟悉，又做了3年多的副工段长，管理能力也不错，是最佳基层管理人选，黄云逸准备把基层管理中一些规章制度的整理交给他。

    吴普年龄略微大一些，人非常活络，家里父亲、母亲、叔叔等好几人都在华达，群众关系非常好。

    他现在也是一个瓶颈时期，再要上升一步必须需要有个突破。前些日子黄云逸还和他探讨是在管理上选着突破还是在技术上寻找突破。

    搭建推广办的时候，黄云逸和老贺书记、王主任同时想到他，他可以在推广办起到外联的作用，让他和
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>