第三周再根据领导检查的进行整改，一个星期整改之后就是厅一号来检查了。

    所以这三周是非常关键的，黄云逸将推广办的人分成三批，一批是修改文本和各车间墙上机器上贴的挂的那些标志规章制度等。要求他们再两个星期内全部更换好。

    第二批就是督促各车间分厂按照资质认真的要求和程序进行操作，并督促要员工们改变说法，这帮人还担负着宣传的任务，由李琳牵头，要求他们每三天写一个简报，做的好的表扬，做的不好的要批评。

    第三批就是对所有厂房的一些标志以及装饰进行修整，这个任务黄云逸专门请汪总另外派了一个人负责，黄云逸只负监督检查的责任。

    要做好这些人手还真不够，黄云逸又从下面借了不少人过来，这样才把工作摊开了。

    二周下来，基本上没有大的问题，整个资质认证的东西对于华达来说已经很熟悉了。

    正在整个公司的推广工作有条不紊的进行下去的时候，黄云逸发现了一个问题，有几个车间这个星期似乎有些不一样。

    而且负责督察的夏丹也回来反映这几个车间的情况和自己了解的情况有些相似，可是黄云逸就是不知道问题出在哪里。

   
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