里面一直在考虑省属的这些企业到底如何搞活，这些年来股份制，合资还是mbo等各种方式都试过了，有的这个企业行，但是到那个企业就不行了，全国各地也都是一样，我也不明白，到底哪一种才是更好地。”顾教授一副忧心天下的面容和黄云逸解释说，“最近我看了很多资料，也到不少企业去做调研，总是找不到自己要找的东西，或者是找不到实话的人，所到之处不是把这些形式说的如圣药，只要试用的企业哪怕是就要倒闭也能药到病除，要么就是将这些方式说的一无是处，似乎他们单位就已经无药可救了。”

    “最近我也迷茫了好一阵子啊桌子上堆的慢慢的资料，似乎是自言自语的说，“也许是从没有在企业里呆过，不知道里面的弊病，也或许真是老了。”

    “我的直觉，要搞好这些企业我看关键不是这些形式，关键的或许是体制上的东西，现在心里只有一些隐约的感觉，只觉得一个企业，如果有一个好的，能干的，强势的一把手，这个企业就能搞好，不管是国有企业，还是乡镇企业，还是集体所属企业，都是这样，你看海尔、娃哈哈这些企业，哪一个不是有一个灵魂人物式领导人？”黄云逸说出自己心中现在的感想。

    “既然是这样，那说明国有企业的本质，
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