次绩效考核的关键，也是争议最大的地方。只有人员定编了，才能确定每个岗位的具体职责，也才能确立薪酬结构。

    唯一的优势，也是这个方案为什么在两个星期里能拿出来的关键，就是华云集团本部的人员一向是偏少的，因为李董这么多年来，一直卡着这个编制不放，另外就是将很多事情下放到下面单位去了，所以现在华云集团按照产值和职能，现在机关里的人还没有超过厅里下达的指标，新的方案还比原来增加了十来个人。

    方案下发之后，机关里就迅速行动，用了不到一个月的时间，该调整的部门全部调整好了，该流动的人员也流动好了。

    只有缺少的十来个人要进行招聘，这个招聘自然是要从集团下属单位中进行招聘，而不是向社会上招聘。

    由于听说机关薪酬要进行调整，所有的办事员都要实行年薪制，最差的办事员年薪都有七八万，所以这个招聘一公布，报名的人超级多，集团公司政治部都有些招架不住了。

    然后现在关键的是薪酬改革定不下来，陈总不敢拍板，李董不想拍板，所以也就一直放着，可这个关键的东西不改，这个绩效考核改制就如没弄一样。

    还好这个方案并不是由黄云逸负责，集团公司政治
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