管理混乱。

    哪怕是有专人进行指导和审核，也不可避免产生许多良莠不齐的店主，如果生产质量得不到保证，或者出现隐瞒收入和夸大业绩的情况，卫宫也是鞭长莫及，无法进行高效的管理。

    所以他们想了一下，还是得建立明确的层级制度，每个国家需要一个大区负责人，同时他的下面也会根据国家的具体情况分化不同的区域进行人员管理。

    这样一层一层下来，最终落实到每个店的每个职工，每个管理者只需要盯住几个直接下属，基本不会出现任何问题。

    卫宫和梁铭峰还建立了明确的上升渠道和业绩考核制度，只要是业绩优秀的，就会有向上晋升的机会。

    现在梁铭峰在谈的事情，就是让刘宗兴出资和建设相应的驰剑国大区管理机构，他们提供一部分优秀的管理者，卫宫提供技术和模式，同时刘宗兴的恒兴家族也会享有冠名权和相应的持剑国卫氏铸剑集团的一部分收入。

    听起来条件是不错，但是刘宗兴也明白在没有盈利之前，自己要拿出很大一笔资金来进行投入，而且做成以后，这些店，包括这些大区的总部，还必须得用【卫氏铸剑】这个名称。

    但这些都不是最重要的，重要的是，他对于能否赚
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>