的。

    还有工装，这里所说的工装不是工人的制服，而是加工零件的辅助装备，比如一个零件有三个关键尺寸，如果每加工一个下就拿尺子去仔细量一下，这样质量是保证了，效率就低下了。看尺寸是要费时间的，看一次十秒，看十次就是一百秒，一天做一百这样的零件就要浪费三万秒，那就是八个多小时！好吧，一天最多也就工作十到十二个小时，这样算起来，什么都不用干了，光看尺寸得了。

    如果做三个工装出来，正好就是卡这三个尺寸的，加工一下，卡一下，不用仔细看，卡进去正好尺寸就对了，卡不进去或者卡进去松松垮垮的尺寸就不对，这样量一次尺寸最多三秒，一天下来就能节省将近六个小时的时间！

    所以这工装必须有，而且越多越好，不要怕费事，跟节省的时间比起来，做工装那点时间根本就不算什么。

    朱慈炅将这些既能提高产量又能提高质量的方法都一一列了出来，准备抽个时间把毕懋康和宋应星他们好好培训一下。

    看到这些熟悉的方法，他不由想起了自己的本职工作，那就是：编制工艺流程单。也就是一个零件由谁设计，由哪个车间负责生产，用什么材料，用什么机床，尺寸要求，外观要求等等。

  
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