道，首先公司要确定办公地点，在这里作坊式的管理，肯定不行！你要在市内找一座正规的办公地点。其次要明确公司的经营方针和财务制度。内外管理要明确。同时要成立质量监督部和市场营销部。专门负责公司内部监督和抢占市场。

    第三，也是最重要的一点。就是抓好产品供应环节。我将把平江市的市内四区划分出来。在每一个小区都成立专门的送奶站点。可以由顾客直接取奶或由送奶工直接送货，实行绩效工资和顾客满意率调查制度。发现违反公司管理制度的员工一律开除。得到顾客好评和订奶量大的员工一律给与奖励。

    第四，幸福牌牛奶要扩大影响。增强自己的信用度。公司要对前期投诉的顾客进行经济补偿。但补偿金额要控制在五百块钱以内。由李总你本人亲自送到投诉顾客手中。挽回影响。

    李春听王爽说完后，觉得说的每一项都很在理。只是最后赔偿这一项他觉得赔得走着少了。显得公司没有诚意。

    见他提出异议，王爽笑着说道。你要学会了解华夏人的心理。赔偿五百块钱在人的情理之内。

    但是如果赔偿金额超过了一千元，那麽有些人在金钱的诱惑下。会对幸福牛奶动歪脑筋的！

    姑娘的话让李春多
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