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一千零七十三章 跨越17

,要朝这个方向努力,这是未来的一个最重要的发展方向。想把我们嘛市的医疗事业做强做大,你没有一个好的团队支持是完全不可能的,靠自己根本不可能,自己本身是一个弱势群体。说不好听点,别人欺负我,我也不能怎么样,我也只能受气而已,我想跟人家打官司,都没那个精力,我哪有时间,我只能拜托我的合作方,或者有人专门替我做这件事情。我希望能有这样一个完整的团队。

    近年来,在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡薄、甚至收“礼包”和要回扣的不良现象,一定程度上损害了“医生”的形象,也加重了嘛村群众“看病难”问题解决的难度,医德医风变成了摆在医院的重要的问题之一。要解决这个问题,加强对医务人员的思想政治工作,进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。同时,还要从市场经济的实际环境出发,以人为本,优化对医务人员的激励机制。

    医务人员的激励机制,是医院管理者根据管理目标的需要,设计一定的奖励措施,控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。

    单从医院的局部利益着眼,还是在考虑医院利益的同时更注重解决“看病难”、“看病
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