企业我们需要的就是这样的企业的文化，把企业当成是为了社会做贡献，为了职工谋福利的方式之一。有了这样的理念，我们的企业家才是真的企业家，而不是简单的商人，我想商人谁都可以做，但是企业家却不是谁都可以的。

    “抄袭企业”老总是很反感鞋垫厂这些职工的，他觉得：没有让企业赚到钱的职工都是卑鄙的小人，都是企业的寄生虫，他们这帮好吃懒做的人渣是不值得我们同情的。他非常刻薄的说出了我们国有企业工作中担当的角色，但是具体如何去定义我们大地朝传统企业遗留下来的职工安置问题，那些为了企业做过贡献的人却不适应现在社会企业发展的人要如此处置，是冷血的辞退还是让他们继续为企业做贡献。这是很难抉择的，重点总是在表达“帮助工人适应当前的环境”常常却牺牲了企业的利益。

    在尝过市场的周期红利后，许多企业开始变得臃肿，太重视人的企业常常最终会内部管理紊乱，面对市场应变迟钝。想要突破管理瓶颈、再塑市场生命，是企业转型的首要难题。这个时候我们就会面对收购与破产的问题，如果出现了流氓企业强行来收购自己的话，你让企业家怎么抉择的。不接受别人的收购就要面临亏损与对方企业的打压，流氓企业说了如果你们不接受他
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