了200万美元，返回韩国。

    一开始并不顺利。

    他说服了首尔一位应用开发者在业余时间建立一个网站，就是Coupang的雏形；他从在线求职信息中筛选，雇佣了一批事业的应聘者……幸好，Coupang正式推出时，成绩还不错。

    不得不说，金波对韩国社会国情了解很深。

    Groupon在2010年10月进入韩国，曾公开双倍高薪挖Coupang的员工，甚至倒贴钱来吸引商户，但最终还是败给了Coupang。

    Coupang很快摆脱团购模式，销售一切可以盈利的东西，从三星手机、二手车，到内衣、甚至肚脐处绒垢去除器等等。

    2012年，Coupang的营收达到了6.5亿美元，基本实现收支平衡。

    今年，预计商品交易总额将突破10亿美元。

    但是，金波的野望并不止于此。

    他认为，电子商务最大的掣肘，莫过于商品送达用户手中的时间！

    幸好，这在韩国不是太难。这次找到李海珍，他就是想要获得朴志勋的投资，发展自己的运送业务。

    朴志勋有钱。

    很有钱！

 
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