单说几句吧！首先，创世纪投资有限公司，今天算是真正成立了！”

    啪啪啪........

    陆恒带头鼓掌，二十多人一起跟着鼓掌，声音整齐的情况下，倒也显得热烈。

    这次演讲，陆恒没有说太多冗杂繁琐的事情，场面话说得也不多，毕竟于他而言，创世纪除了自己，缺了任何一个人都无伤大雅，那些员工只是拿钱办事而已。

    陆恒对他们的要求不多，足够高效、足够团结，尽了自己职务分内事的力量即可。

    所谓的企业文化，陆恒还没想好怎么打造，这东西不是喊喊口号就可以的，大多都是在日积月累的工作中，一点点提炼出来。

    譬如恒成集团，当初从一个小小的郊区4s店起步，班子只有几个人，陆恒也不会对他们讲什么大道理。

    只会给他们说，跟我干，有钱赚，ok，行了！

    至于后续的发展，调子早在成立之初就定下了，陆恒心里有数，这就是一家以投资为主的公司。

    找到好的投资对象！

    进行陆恒心理接受范围内的投资！

    最后获得丰厚回报！

    这就是创世纪的发展方向，简单明了，一切部门组织，皆为
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