竭尽全力的利用起来。

    招聘员工、扩建仓库、搭建物流体系、和更多电器品牌进行代理合作、宣传推广、收购能对自己公司起到促进作用的企业、拓宽业务领域等等。

    反正，一切需要钱来解决的事情，京东都会把现金流洒向那里。

    在这样一番操作后，京东的规模会越来越大，合作的对象越来越多，现金流越来越庞大，即便如陆恒说的那样，每年亏得更多，但在比他还多几十几百倍的现金流情况下，亏损毫不足虑。

    当然，在这种过程中，现金流并不是万能的。

    毕竟那是迟早要还给厂家的钱，他们只是借用，一旦资金链断裂，连锁反应甚至会导致京东破产。

    可一旦到这种地步，京东也完全有办法去应对。

    譬如：融资！

    陆恒莫名发笑，原来自己当初投资京东的时候，担任的角色竟然是这样。

    以前读大学的时候，学习到相关金融投资理论的时候，还有些不解。

    此时，他才豁然开朗。

    果然，理论还是得和实际操作联系起来。

    不过，如果在没有相当扎实的理论支撑下，怕是谁也不敢进行这种大胆无比的操作吧！

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