有些了解的，不得不说这位沈国军很有商业头脑，自1998年11月银泰百货武陵店高调开门迎客，到2006年银泰百货走向强势连锁，再到2007年3月在香港整体上市。短短8年，年轻的银泰就实现了从“杭州银泰”到“中国银泰”的转变，企业规模实现了“从小到大，由大到强”质的飞跃。至今银泰百货成立不过五年，这五年来，银泰百货不仅收回了全部投资，还净赚了3.5亿元，可以再造一个银泰。

    而在5年前，有人预计银泰百货开业一年内就会倒闭，这甚至上了省城一所大学的教材作为案例分析，因为1998年前后，全国有不少百货店在开张1年以后关门，银泰也不被看好。从不被人看好到赚回一个商场，银泰百货的发展之快令人惊讶。成功的原因可以分析出很多，其中重要的一条就是明确定位，让消费者在众多的百货店中选中银泰。从1999年开始，银泰百货就每隔两年进行一次客户调查，今年10月的调查显示：20-29岁的年轻人消费占总客群的68.9%，顾客平均年龄为27岁。从一开始，银泰就把顾客群定位在30周岁以下的年轻人与新型家庭。

    针对这一定位，银泰百货不断推出新的时尚概念：2000年，银泰百货第一个在商场里配攀岩馆
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