这类短板属于藏的东西，能藏就藏，被发现了也没什么。光棍点就认，要么就很傻很天真呗，补这些短板徒劳无益，还会伤己。

    有些特质恰恰是建立在的某些独有的性格之上，失去了暴躁的性格，或许就挥不出可以KO对手的重拳。

    暴躁的性格是短板不假，但真改了还当什么拳手？放大的是重拳的打击力量，不是去补短板。有些短板是长处的地基，平时藏起来，别轻易出纰漏就行了。

    这个木桶理论解释水桶装水是没问题的，但炖成鸡汤，就成管理学了。当然，是给被管理的学的。用于品管安检一级还凑合，上升不到企业战略与品牌定位。

    看人，用人，与这个原则基本相通。同一个理论，放在不同的层级，不同的角度，一个有益，一个有害。看人用人也一样，看人长处在哪里，就用在哪里，又不用人家的短处，何必介意？同一个人，放在不同的位置，效果也截然不同。

    你没有容人之量，何人愿为你羽翼？用人不明，奖罚不分，何人愿供你驱驰？英雄演武，豪杰用命，为的是借风云起，不负一身抱负，不是为了当牛做马。

    不是风云之辈，如何敢驱驰虎狼之士！

    三军易得，一将难求。麾下
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