别看我现在是一个县长，但在应付官场的勾心斗角的时候，晴儿比我更有经验一些。我在生活中遇到的一些人际关系矛盾，晴儿都会给我提出一套解决这些复杂关系的办法。

    她给我指导着，如何去当一个成功的领导，在做领导的过程中，要把握哪些细节，才能凝聚好一个团队。好领导不光是自己有能力，还得把自己的团队都培养出能力来。

    一个团队的凝聚能力，也是检验一个能力的标准。而在官场中，最难掌握的就是权术，用怎样的手腕去平衡身边的权力，以及和领导的关系。

    晴儿就像一个老师一样，跟我分享着她的所见所闻，把她了解到一些为官的办法，都说出来让我学习。在这些人的成功身上，还是有很多值得我去借鉴的地方。

    晴儿交了几套怎么和上级领导相处的方法给我，晴儿说，一个人在这个圈子里有没有能力，不是自己说了算，要让上级领导认可你有这个能力。所谓的这种能力，不仅只是针对工作能力，还有很多其他因素，关键还是要找到一把逐步登高的梯子。

    我很舍不得晴儿离开，但两天的时间，真的是太短，短得我都感觉想一缕青烟，晴儿在我的生活中就像一道流星，很快就离开了我的空间。

 
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