断布局场景导购，市场火药味儿渐浓，场景导购的模式也开始不断出现，入局者不断增多。

    犀明要让旗下互联网公司提前布局完成场景导购布局，要让消费者最先在自己的公司体验到这种“买得爽”的消费方式。

    因为此类家装产品必定产品高透明度的价格，家装套餐省时省力，装修成本低等优势会在互联网镜照之下会被急速放大。

    虽然这个7.5万亿的大市场，家装行业有他固有的瓶颈，但是经过30年，中国市场的自由竞争，但是目前让人没有一家能过百亿的企业，这里的广阔蓝海，这里面的价值投资，犀明很看好，这是他选择要赌一把，做出一个超百亿的企业！

    在逆流之前，犀明只知道大佬入局，并不知道后来这个市场到底发生了什么，是成功，还是折戟，他也无从知晓。

    不知道明朗结果，他仍然选择赌博一把。

    因为这个蓝海市场，潜力太巨大了。

    犀强皓做了多年家装，他将家装市场遇到的问题说了不少。

    “这个行业现状是有着交付管理难题，行业信息不对称，多成转包，培训短缺，建筑工人，难找活，被拖欠工资。”

    听到那些，犀明希望这个行业的局
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