/8。随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京，并签下了一张200万元的空调单子，一年内，个人销售额上蹿至3650万元。1994年，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，在格力电器最困难的时候，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。

    在董明珠的带领下，格力逐渐走出了辉煌。董明珠自1994年底出任经营部部长以来，领导的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。

    1996年，空调业凉夏血战，已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价，彪悍的董明珠带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍。上个世纪90年代末，当中国的大型家电企业已经开始进行多元化经营的时候，董明珠依旧孤注一掷，坚持走专一化经营的道路，全心全意做空调也就有了消费者对“好空调，格力造”的影响。

    董明珠的成功和个人性格分不开的，正是有了她的彪悍才有了当时在同行中崛起的格力。

    1995年，这家默默无闻的小厂一跃而成全国产销第一的空调巨头。

    1996年，
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>