第二百二十七章 借鉴张居正的考成法
最后,交银子的成本要比交实物的成本少很多,从一个边远山区将一百石粮食押运到省城所耗费的人力物力要远远大于押运一百两银子所需要的人力物力。
所以一条鞭法推行之后,还是改善了人们的生活,节约了收税的成本,增加了国家的收入。
不过,与跟他比起来名气小很多的考成法比较起来,一条鞭法的作用还是次要的。因为考成法影响的是整个大明朝的官场,进而影响的是整个大明朝。这个考成法大概就相当于现在的绩效考核,具体的考核方式就是记账。
比方说你是一个布政使,在你就任之前,张居正大人会让吏部给你记一笔账,记账的内容就是你接下来一年之内需要干的事情,比如说:收税五万两,开垦荒地两万亩,修理河堤二十里,全部都量化。
到年底的时候进行考核,如果都干完了就评为合格,让你接着干布政使,干的好的,还可以给予奖励。如果你没有完成组织交给你的光荣任务,那张阁老会很不讲情面的处理你,处理方式就是降级。从布政使降成知府,如果你成了知府还是依然故我,依然个性,依然不把组织的工作放在心上,那就接着将成知县,知道你卷铺盖滚蛋为止。
于是,在这个考成法的督促之下,大明朝
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