各种打分评级等手段，我怎么感觉和你女朋友创办的chose girl差不多呢？”

    “chose girl更加的广泛，而foursquare更加的精准。它这个实时分享的概念。对年轻人非常有吸引力，因为想要看到朋友、家人们的信息。他们会更多的时间呆在foursquare上，这样就会增加他们对foursquare的用户黏性。”萧奇道，“你也看了用户预测报告，我没有意思把它做成和k、一样的大，它应该会是一个中等规模，却有持续发展潜力的社交网站。”萧奇这样回答道。

    “如果你想要把它做大做强，可能我就没办法了。但要是有这么清楚的初始规划，倒是非常的有头脑，我最喜欢和有自知之明的人合伙。”霍夫曼不着痕迹的点明了自己的地位，然后道：“虽然做大做强不容易，但做到全美前15名，我还是觉得没问题的。”

    foursquare以那么差的盈利和黏性水准，都达到了全美前十的位置，以萧奇的改良版，加上霍夫曼的策划，达不到前15名才怪！

    霍夫曼喝了一口冷掉的咖啡，继续道：“那么剩下的第三个游戏公司了，我很看好它，觉得它是三个公司之中最能赚钱的，奇少你觉得呢？”

 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>