们的组织秉承了这个个性。敢于让手下合理运用你的权力的权力经纪人，也就是一位敢于放权又能主动承担责任的人。一位卓越的领导者在权力上是精明的交易者，能够动员他人代表他行驶团队赋予的权力去完成共同的目标，在目标完成的时候与下属共享成绩带来的喜悦，必要时敢于承担因自己的放权给目标带来的任何瑕疵甚至责任。

    一个合格的领导者必须在必要的时候作为一名敢于牺牲者，这是刘备摔阿斗收买人心，个人小利益的牺牲有时会感动你的下属，让这个团队里的人为你而奋勇向前。

    “我认为，一个好的领导者要善于圆上启下。”程莉说。

    适当的时候搞好上级的关系，得到上级的有力支持，让手下的人都知道你上边有人，所做的一切工作很快就能通过上级变成成绩，一旦所做的事情与预期的结果存在着差异，也不会成为一个被人抓住的把柄而倒霉。一个优秀的领导者要驾驭好自己的下属，下边也要有人。必须第一时间得知下面可能出现的变数，当下面有可能出现对你对团队不好的变数时，你能及时的做出反应，真正做到知己知彼，以不变应万变。要善于分配好上下的利益，学会用各种手段团结人，运用个人的理想，运用个人的利益，运用团队纪律等等，
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