第687章
又代表单位的形象。因此,在处理政务、事务和协调关系时,必须丁是丁、卯是卯,出于公心,坦坦荡荡,切忌耍阴阳脸、说两面话、办龌龊事,当面一套,背后一套。与人相处,给人一种信任感、放心感、安全感。
“说句实话,办事处主任也不是那么好当的,既是领导,又是排头兵,办事处是个基层单位,麻雀虽小,但五脏俱全,哪方面都要照顾到。”张建说。
基层工作也是基础工作,基层管理好像是万丈高楼的基础,想把楼建的越高越牢固,就必须把楼的基础夯实。要做大做强就必须加强基层管理,基层管理是企业管理的重要组成部分。搞好基层管理,对于建设高素质的员工队伍,抓好经营管理,增强企业发展后劲,实现企业的可持续发展有着极其重要的意义。如何才能成为一个合格的基层管理者,俗话说的好,打铁还须本身硬。要想搞好基层管理工作,管理者必须具备必要的素质,即知识、能力、管理艺术等。知识是搞好任何工作都必需的。有知识未必是合格的管理者。但是,没有知识肯定不能成为合格的管理者。所谓能力,就是发现问题、分析问题、解决问题的本事。科学的管理艺术,包括用人的艺术、沟通的艺术、表扬和批评的艺术。
“要先学会做人,
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