决不用。如果用的是无德有才甚至无德无才的人，将来必定会出乱子，甚至被他牵着鼻子走，也许被别人卖了还不知道是怎么回事。不可能做到任人唯贤。因为你的用人观有问题，所以必定会亲小人、远贤臣。一旦根据自己的喜好来用人，或者一味主张只用自己人，就会被小人和恶人钻空子。等到将来给企业造成损失或危害时，就只好打落牙齿往肚里咽，甚至还不得不为他们作辩护。

    “古人云，金无足赤，人无完人，君子用人如器，各取所长，着眼于人的优点和长处，就能发现人才，用好人才，留住人才。”徐峰说。

    当领导的，若求全责备，对下属总是横挑鼻子竖挑眼，在巨大的压抑之下，就会人心离散。而只有用其所长，各得其所，大家才能心情舒畅，团队效率自然会不断提高。刘邦善用人长是出了名的。刘邦曾问韩信能带多少兵，韩信说多多益善。问到自己，韩信说陛下最多能带10万兵。刘邦就问他，为什么韩信反为自己所擒。韩信说，陛下不善将兵，善将将。韩信的一席话，可以说是真正道出了刘邦能成大业的真正原因。领导者用人的核心问题是知人善任。知人就是要了解人、熟悉人，指对人的考察、识别、选择。善任就是要用好人，指对人要使用得当，有利于发挥人才的
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