直到晚上七点，三人才把相机放进背包pex的大门口苦等一名采购员，一直等了两天，终于叩开了米国的大门，从此也开启了富士坑的国际代工之路。二十几年年后，谁会想到，一直秉承韧性精神与效率文化的郭太铭，已摇身成为全球最大的代工巨头？

    对于人们普遍熟悉的国内代工行业来说，利润除了来自于对人力成本的控制，还可以来自对原材料成本的谈判。然而，对于富士坑这种主要承接来自苹果、戴尔、惠普、诺基亚等国际订单的大型代工企业来说，其利润源泉却更多地要仰仗来自人力资源战略上对成本的调控。

    刘飞不懂制造业，但却很关心华夏的制造业，虽然后世的富士坑名声很不好，但富士坑是一个典型的oem公司。应该尊敬它，它学到了西方工业化的精髓，从而带动很多华夏企业的先进的管理模式，不能随便鄙视富士坑。

    它盈利点之一是依靠高度的分工来形成效率。例如，一个工人在其岗位上长期工作，积累经验，减少失误。这合适制造endproducts的大规模生产，例如汽车行业，电子行业。华夏很多制造工厂处在制造组装成品的位置，很多企业都在学习富士坑的分工，想成为富士坑。

    从这一点来说，富士坑
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