第二十二章 大胆管理创佳绩
这次班组长培训学习对我帮助很大,回来后我对如何抓好生产,保证安全无事故,如何调动班员劳动积极性、创造性等管理工作进行了一番疏理,首先要把安全摆在第一位,因为这关系到每个人,每个家庭幸福的大事,我来之前这个班就出过几次工伤事故。
上任的第一个班前会,我就宣布劳动纪律:“工友们,我们远离家乡,远离父母出来打工,目的是为了多赚钱,但是赚钱是有前提的,这就是安全生产,只保证身体不受伤才能多赚钱,所以我要求大家要穿好胶底鞋,披好安全头巾。从今天开始班里开展‘三挂钩’评比活动,即安全与工效挂钩,安全与出勤挂钩,安全与奖金挂钩,一票否决制,采取每星期评比一次,年终总评,优胜者报队部评先进生产奖,大家支持不支持?”
“廖班长有创新,我们支持、拥护!”大家情绪激昂表示支持这种做法。能得到大家的支持,工作就好开展,我心里踏实了许多。
“大家每天所做都是重体力活,要保证休息时间,不要熬夜,如出现身体不适就请假休息,不要免强上班,大家听清楚没有?”我进一步强调。
“听清楚了,请班长放心,我们听从你指挥!”大家对我充满了信任。
“谢谢
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