第五十章 半年考核创第一
月华一伙人欲罪于我的处境下,能拿出一份优异的经营考核成绩来将能更加有力证明我的实力,打击他们的嚣张气焰。
在公司考核领导小组里赵总是组长,胡月华为第一副组长,邱道明、李玉一为副组长,各部门、各货运队的负责人为考核组成员。公司实行分类考核,一类为生产经营单位,二类为机关后勤部门,按不同职能设置不同考核标准。生产一线单位主要考核生产经营指标,安全生产管理制度,工伤事故率,员工稳定率,员工工资收入增长率,劳动纪律执行状况等。考核程序实行自评,联评。在自评的基础上公司考核小组召开联席会议进行联评,完全透明公开。考评获得前三名的单位负责人公司发给资金。
考评中我的三队在一类考核单位中脱颖而出,各类指标远远高于其他单位,获得全公司第一名,这使胡月华急红了眼,要是这个考评成绩一公布的话,他知道我的威信度会在全公司大大提升,增加他搞倒我的难度,所以找出种种理由取消我的评选资格。
“我们考评名次不能光考虑经营效益,还要与领导的思想政治,员工的思想表现结合起来,据我了解廖振山经常要员工请他吃吃喝喝,领导开口要请,哪个员工敢不请呀,在三队盛行吃喝风气,这是一种典型的
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