要我提供一份奖励名单，他要从总经理基金中拿出部分资金奖给这次新闻发布会活动有功人员。

    “我要举行隆重的授奖大会大张其鼓地重奖你们。你要拟出一份受奖人员名单给我，我准备设一等奖30000元，二等20000元，三等奖10000元，鼓励奖5000元。通过这种形式大力弘扬忠诚、奉献、以企为荣的精神，打击邪恶势力，公司的发展需要靠你们这样的员工，要着力培植正能量，让邪气无入侵之机！”赵总亲自布置这次的授奖工作，可见新闻发布的成功举行在他心中的份量有多重。

    赵总的分级行赏做法，我边听边仔细进行了分析，感到有点不妥，大家都一起分工活动，齐力推进工作的完成，现在分级奖励，定谁为末级呢？中国人是最讲面子的，被定为末尾奖的人一定没面子的，这样做不但起不到激励作用还会起到相反的负面心理压力，想到这我当即向赵总提出了自己对设级奖励的看法，讲明设级奖励的弊端，并建议说：“我认为不要设那么多级奖，只设两种奖就可以了，一是主力奖，二是协作奖。主力是指在活动中起主要作用的人。协作是指参与了活动协助了某些项工作的完成人员。”

    “好，那就按你说的去办，授奖大会要隆重有声势，除了一
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