第一台机械电子输送机试制成功，极大地振奋人心，很多人无法想象这种粗放型的企业也潜伏着巨大科技创新力，武江码头以机换人的大胆创举击碎了人们墨守成规的思想，让他们重新认识世间万物都依靠吐故纳新，新陈代谢维系生命，推陈出新就是生命的活力，难道企业不是这样！

    公司董事会很快批准了投入机械设备使用的资金计划报告，工厂接单后已经按码头公司的设备图纸组织生产制造机械电子输送机。

    小星拿着董事会的批准报告来到我的办公室问我：“下一步人员分流工作怎么做更好？”

    “现在要注意二个环节，一个是机械设备生产制造完成时间，另一个是分流人员的转岗培训时间，就是把握好时间节点问题。员工分流出来的时间与设备制造完成时间要扣紧。员工分流出来既不能过早也不能过慢，机械设备到了才能实施人员分流工作，然后再组织转岗培训。”我说道。

    “是呀，这次分流的人不是几个而100多号人，这一环节要考虑周全，千万不要出乱子。”

    “我看现在就要做好人员分流动员大会的准备工作了，这个会不是一般的会，要有充分的准备，说服力要强，为什么要分流？分流出来的人到哪里去？有哪
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