们不拘一格地选拔像余再来这样一位无学历、无资历、无职位、无经验的‘四无’员工，你有没发现公司出现了什么新的变化？”我也被余再来的业绩所震憾突发而问。

    “我发现了公司政令畅通，所布置的工作一呼百应，成效超出我的想象。现在可以肯定了，你的不拘一格选拔人才的做法是对的。我还在国外时受西方教育的影响认为管理人才都必须是要受过高等教育的，回来后发现了你和公司的绝大多数其他管理人员都没受过高等教育，并且也没有什么大公司管理的经历，可是管理企业水平不比研究生、博士生差，余再来只有初中文化，但是他能在很短的时间里完成了公司的业务定单，这个工作就是大学生未必一定能完成。我从中得到的启示是做管理不比做科技需要专业知识，一般文化就可以，没有经验可以在实践中摸索，没有资历可以积累，没有职位给了就有，只要有责任心就可以。我会举双手一直支持你，你是对的。”经历了那多的事小星也确实改变了过去的观念，他说的这些话足以说明他内心的感悟。

    “不拘一格用人不是盲目用人，用的是人才，什么是人才，各人的标准不一样，而我认为有一项专长，有热情、有责任就是人才，叫土人才，是不受学历资历、职称限制的，像余
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