第七十七章 5%的股份
压根就不关心。
但这显然不可能是颜达邦夫妇对待自己一手创办的颜路机械的方式。
收购颜路鞋机的公司,之所以只需要颜达邦夫妇继续运营一年而不是两三年,是因为那家公司本身也是做鞋机的。
更为重要的是,颜达邦主动而且免费地把自己手上15%的股份送给了技术团队。
在这样的前提之下,技术人员在颜达邦夫妇“退休”之后就出走的可能性也比较。
再加上,颜路鞋机是被良性并购,并不是有人恶意收购,跟着颜达邦一起打拼到现在的人,也不会有那种,如果颜达邦夫妇是被迫离开的,就“誓死相随”的情怀。
总之,温州人做生意,讲究和气生财,共同致富。
不会因为相互之间做的是同样的生意就觉得要竞争个你死我活的。
国内的市场做完了,就一起做到国际上去。
共同努力,把盘子做大,有钱大家一起赚,才是温州人做生意的理念。
就算卖个的打火机,温州人也能卖出高达全球70%的市场份额。
打火机,毫不起眼的一个东西,但能拿到全球70%的份额背后,同样有着一个巨大的商业联盟。
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