经在拿y.y这个潮牌试水做品牌了。

    经历过沃顿商学院和麦肯锡的洗礼之后，颜凌不管是在品牌推广，还是在公司管理上的理论水平，都是鲜有对手的。

    但颜凌始终觉得，有很多的经验，都是需要在实战中获得的。

    分析别人的品牌和公司分析的头头是道的咨询师，自己上手管理公司的话，就完全是另外一回事了。

    颜滟这几年已经没有精力去做设计以外的事情，颜凌就需要自己先探探品牌推广的道路。

    拿maisonyanii去试错的话，代价就太过高昂了。

    y.y这样的程度就刚刚好。

    y.y工作室有一个奇怪的规定，进入工作室设计师的名字里面必须要带字母y，本名里面没有的话，取个有y的艺名也是可以接受。

    这个工作室并不是以颜滟个人的名义注册的，所以也压根就没有人会把y.y和maisonyanii联系到一起去。

    成也好，败也好，都没有什么关系。

    按理说，这样奇怪的要求是吸引不到有才华的设计师的。

    可事实并非如此，纽约很多有才华的年轻设计师，就算是取“艺名”也要进y.y工作室。
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