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第八十三章 看透与强装看透

    .*    签订了合同,张总几乎腾出了小半个生产线的工人去生产这次的产品。

    第一次合作,不仅要有诚意,更多的是做出成绩来提高信誉。

    李部长那里一切都进行的很顺利,原材料及时提供,而且听说价钱也压的很低。

    对于这样有着成熟体系的机械加工单位来说,只要定好了方案,购买了原材,生产起来度还是很快的,何况整个技术部都被张总催着赶着去设计工艺工装,一两天的功夫,生产线便将效率达到了最高化。

    质量,生产,质量……这是生产合格产品的重要流程。

    第一个质量,指的是原材料入厂质量,包括它的尺寸公差,材料种类,以及有没有崩裂的次品,很多材料供应商为了获取利润,往往利用购买厂家喜欢捡便宜的心里,大幅度的降价来吸引他们前来购买,但是背地里却会使着一些小损招,比如国家标准规定的原材尺寸公差是正负一毫米,他们就全都按照负一毫米生产原材,试想一下一块25毫米厚的钢板,购买回来全都是24毫米甚至比它还小,这是会严重影响零件强度的!

    有外行不解,24毫米比25毫米小那么一些,材料商能获得多少利润?可不要小看这一毫米,几吨的材料中
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