面料缝合，一张席梦思便制成了。

    熟悉生产流程后，叶成煊发现工人的工作效率非常低，一天下来，成品不多，要满足客户的定单，就得加班，否则供不应求。加班很累，可加班工资并不高，又占去工人们的休闲时间，大家颇有几分怨言。只是怕被炒掉，不敢对钱大进提出抗议。而钱大进也在心疼，加班还得多开销水电费呢！

    叶成煊注意到，有的车间工作量并不饱和。在几道生产工序中，制造弹簧内胆是费时最久的，往往面料制好后，成品车间的工人在等待内胆送到才能围边时，就无所事事。而弹簧内胆车间的人手已经最多，仍然忙不过来。于是叶成煊跟老板提出个方案：把弹簧内胆车间一分为二，成立两个车间。一个车间专管加工弹簧，一个车间专门负责串网，将弹簧制成内胆。而不是象现在这样，先加工好一大堆弹簧后，再来串网。这样，不就可以缩短成品生产的时间了么？

    其实，这只是用到了最简单的统筹学原理。上过初中的学生都学过《统筹与安排》这篇课文。数学家华罗庚用最简单的例子讲到：洗茶壶要1分钟、烧开水要4分钟、摆茶具要1分钟、冲茶要1分钟，一共要7分钟。可是要稍做下统筹安排，烧开水的4分钟内，抽开身摆好茶具，不就节约出
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