设置

关灯

第二十章管理和原则

就可以。

    要培养下面负责小组工作的成员,在遇到问题的时候直接汇报,和王波进行商讨交流以后,王波再做出决定。

    李忠信最终给王波总结归纳了几条,让王波用心去琢磨其中的道理。

    要善于激励鼓励这些新近加入打鱼队伍的人,提高自己的自信心,还要提高这些新人的自信心。

    要接纳人与人之间的差异,有用人所长的心胸,要学会观察下面的这些人,发现这些人身上的闪光点。

    要充分发挥他现在的能力,权力,能力,魅力。要把这三种力展示给下面打鱼队伍里的人,让他们认清楚,他们什么该做,什么不该做。

    工作上要进行细化,量化,制定好奖励机制,要让打鱼队伍里面的人有归属感,增加他们的责任心。

    打鱼这个事情,李忠信告诉王波,最开始的时候,下网和打鱼的时候还需要他和董志国两个人亲力亲为,甚至需要他们亲自动手上阵,可是,人员发展到差不多的时候,他们两个人就要从打鱼的工作中解脱出来,把主要的精力要放到卖鱼上。

    卖鱼这个事情才是重中之重,毕竟钱这个东西最难摆弄,也不能轻易的交给其他人来处理。

    在过上一段时间,一
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>