谈，和杨华那边怎么去谈，那就是他们之间的事情了，他只负责提供好的想法。

    李忠信搞这个复合地板还有一个原因，那就是他的父亲李尚勇因为懂技术、会管理、还有大学学历，应该再有一两年的时间，就会高升为家倶一厂的车间主任。

    李尚勇当上车间主任也就是一年左右的时间，便被调到了质检科当科长。

    当时家倶一厂的厂长姚红举十分看重李尚勇的能力，想让李尚勇当家倶一厂的厂长，可是，那个时候李尚勇特别实在，觉得他的能力不足，更不想因为当上厂长以后忙碌而亏欠妻子和孩子。

    姚红举升到二轻局当局长的那两年，和李尚勇提过好几次让他当厂长，可是，李尚勇却依旧没有答应，等李尚勇想当厂长的时候，家倶一厂就已经要倒闭了。

    由于改革开放大门打开，中国的家倶从八十年代中期就逐渐走向没落，这个和家倶的外观和实用性有着很大的关系。

    家倶厂出产的家倶就是老三样，没有创新的意思，更没有那种专业培养的设计人员，家倶的样子千篇一律，到了后期，只有打品牌战和价格战。

    八十年代的时候，家倶几乎都是实木的，而且都是整体下来的，还没有开始生产组合家倶，也
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