，大家尽管去大胆的做业务，不用有粮草方面的后顾之忧。他之所以谈到资金，是因为在很多小贷公司，资金都是瓶颈，经常有业务人员谈好业务后公司资金盘子不足了，前功尽弃。

    徐亮的讲话获得了大家热烈的掌声，做了这么多年的人力资源，员工的心态他掌握的还是比较准的。他刚讲的这几点都是围绕员工们目前最关心的问题谈的。金融行业人才缺乏，各单位都缺人，员工跳槽很容易，所以，第一步，他得给大家信心，先把骨干员工队伍给稳住。

    第二步，他准备抓的是催收。全力出手，解决掉之前那几笔不良再说。只有把这方面的能力提升到一个强大的高度，后期，整体业务才可能有大的变化的。等到催收有明显进展，各路关系和名气都打出来之后，再和梁总商议业务方向。

    资产管理公司的办公地点还在以前无为商调那边的。他也没有搬迁的计划，这是安全隔离的需要。不过，后期在信诚这边，他会再成立一个部门，就叫资产管理部，留个律师在这边，专门负责和小贷这边接口。这几天还没合适的人，只能他自己来接口了。

    另外，催收工作还要摸索一阵子，有些事务和法律擦边的，狐狸和雷电做事太猛了，他必须得亲自参与布置和安排才行的
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