第四十七章 智囊
做过,我们农行系统也用不着这么做,但我理解的‘适当方式’,说白了就是让单位内部员工发动他们的亲朋好友,把家里或单位的钱存到你们信用社。”
“嗯,我听明白了。可是,员工们就能那么听话吗?”
“这就得看你的手段了。员工们当然不可能完全照你说的做,但你可以想办法激励他们,一旦有了激励机制,他们就会自觉去做,都用不着你督促。”
朱建怀听得非常认真,他往何克明的茶杯里添了些热水,又给自己的杯子里倒满了茶。“老行长,听你这一席话,真是胜过我读十年书。建怀还想进一步知道,对员工们需要怎么个激励法?请老领导赐教。”
“嗨,没有你说的这么神奇,咱们这就是海阔天空,胡聊瞎侃,该读的书你还得读。谈不上什么赐教,就说说我的想法,你要当成建议也可以。”
“建怀原洗耳恭听。”
“一个很简单的办法,你可以在单位内部制定一项政策,规定员工们揽来的存款,都有一定比例的提成,你把这些提成当做绩效工资,分每月、每季或每年低发给他们。只要你按时兑现,员工们揽储的积极性一定会被调动起来。”
“对,这个办法肯定管用,但是这样不就把存
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