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第六十二章 顺势而为

    “当然有不少事情。你们目前只是主要指标接近或达到农村合作银行的标准,还有一些硬件和更多的软件不一定达标,甚至离要求还差的很远,这需要你们按政策要求逐条对照,先找出差距,再进行整改。”

    何克明端起水杯喝了一口,“但是,经营规模和资产规模是最主要,也最难达到的两项指标,与这两条相比,其他指标,如资本充足率、核心资本充足率、拨备覆盖率、贷款损失准备等,都可以通过强化管理或改革内部机制来完善,相对而言就容易多了。”

    “老领导,我对这些是一窍不通啊,联社领导班子内,除了莹丽,其他人的文化素质都不高,改制是一项纷繁复杂的工作,我怕我们没有这个能力。”

    “其实这件事也没有你想的那么复杂和艰难,标准就在那里摆着,你们只需按照框框往上套,按照标准一条一条对比。”

    “可这方面我们没有任何经验啊。”朱建怀觉得困难很大。

    “谁都有第一次,经验不是与生俱来的。我给你出个思路吧,第一步你不妨先成立一个机构,或叫筹备办公室也行,叫什么都不重要。这个机构成立后要做四件事,”

    “哪四件事?”朱建怀迫不及待地问。

    “
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