重新在国内火热起来，现在才94年，很多企业根本没这个概念，因为懂得人太少。

    太深奥的王强不懂，不过对于管理这一块，上辈子在工厂干过小领导的他，多多少少能说上一点，于是便笼统地说道：“大概意思就是给员工们制定一个赏罚分明的制度，干得好，有奖金，做错事，罚钱。”

    小慧来了兴趣，“具体说说看。”

    “我就一知半解，你听着还行就听听，觉得不行就当听笑话。”王强事先申明了下，“比方说迟到早退，你们规定好几点上下班，哪怕员工迟到一分钟，也算迟到，扣多少钱你们自己定，迟到超过一定时间便算旷工半天，直接按照个人月工资计算半天该扣多少，早退一样。”

    小慧眼前一亮，她一法学专业的大学生，真不太懂，眼巴巴求教道：“还有呢？”

    “既然有罚，那么肯定得有赏，这样才能调动他们工作积极性。”王强手比划了一下，“假设哪个员工超额完成产量任务，奖励他多少钱，还有成品率控制在多少范围之内，都有奖金，具体规章制度需要你们自己设定。”

    小慧迟疑道：“这办法可行吗？待会员工闹起来怎么办？”

    王强嘿了一声，“家有家规，国有国法，工厂当
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