字挺不错的，干脆就叫“星河小店”，既响亮又雅致。

    梁歌行事历来雷厉风行，既然已经都定下来了，第二天就开始张罗把旧招牌卸了下来，开始做新的招牌，并且把小店从里到外整个又粉刷了一遍，让小店看起来焕然一新。

    用梁歌的话说，这叫新人新气象，一切要从新开始。

    其实像这种具有垄断优势的小店，看起来觉得事务繁杂，无从下手。但实际经营起来并没有想象的那么复杂，经营的商品绝大部分以吃的为主，再加上点学习、生活用的小商品。

    进货渠道多得是，不需要有什么特殊的进货渠道，而且都是，因此一个人在就可以应付过来的。

    因此，大部分时间就是陆颖一个人在小店就可以了，梁歌在下午放学后到上晚自习前这段高峰期帮下帮就可以了。其他的就是记记账、算算账，管理好财务就可以了。

    说起来也怪，梁歌虽然对学习不感兴趣。却天生对数字非常敏感，各种数据过目不忘，而且计算起数字来既准确又迅速。虽然梁歌没有学过会计，也不懂专业的账务怎么做，但就是按照自己的思路记录的流水账也是清清楚楚，一目了然。

    两人都是做的尽心尽力，再加上学校好几千老师学生的刚
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