师这个职位顶多也就是进行一个初步的安排，不需要具体到某一天的某个时间段。

    裴谦安排这位管赔生担任规划师，主要是让他掌握健身房的最精确资料，时刻了解健身房目前的人数距离盈利还有多远。

    下周六才会开第一次管赔生例会，但裴谦已经有点等不及了。

    他装作若无其事地跟众人打过招呼，来到这名管赔生身边坐下。

    管赔生人太多，裴谦忘记他叫什么了，但没关系，只要记住他是哪个部门的卧底就够了。

    “现在健身房距离盈利，还有多远？”裴谦用闲聊的语气漫不经心地问道。

    这名管赔生认真地回答：“裴总，以目前健身房的日常开销而言，不考虑摸鱼外卖的利润，平均每天大约要200人次才能收回成本。”

    “如果考虑到器械折旧、日常维护，并且还要获得一定的利润，尽快收回健身器材等前期投入，那么每天300人次是比较好的数字。”

    “我们目前的数字是……二十几。”

    “即使是人数的高峰期，整个健身房的利用率也还不到四分之一。”

    裴谦对这个答案非常满意。

    看看，不愧是我调教出来的管赔生，汇报
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