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第1001章 腾达销售部门的准则

至于神华豪景的办公区,就作为你们的总部办公室,核心骨干在这边办公,其他的销售人员都在门店上班。”

    这就是裴谦想到的办法,遇事不决,开实体店!

    毫无疑问,开实体店是诸多办法里,最能烧钱的一种。

    因为有实体店就意味着会有房租、水电费等各种开销。

    像一般的电话销售,所需要的成本很低,找一个偏僻的办公区域,摆上密集的工位,每个人一部电话、一台电脑,然后发点底薪让他们狂打电话就行了。

    但如果有实体店的话,就意味着会有房租、水电费等各种开销,而且为了公司的形象还得给工作人员统一配制服、搞装修之类的,这花销就大多了。

    当然,在开实体店这方面,裴谦稍微有一点点不太好的经历。

    比如摸鱼网咖、摸鱼外卖、托管健身房之类的。

    但是从整体而言,实体产业如果赚钱了还可以通过开更多家店来继续把钱花出去,风险相对可控一些。

    更何况树懒公寓和逆风物流还一直亏着呢,怕什么?

    所以,裴谦觉得自己这次详细规划、缜密布置一番,再加上田默来做整个销售部门的负责人,应该是十拿九稳的。

 
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