员工分配方案交给我。另外还有一笔货款没有追回，算在左营业店，由周小画负责追回。
    第二天，小画给员工讲解分配方案：
    1.员工每销售万元提成100元。2.员工每月销售额20万元。
    3.员工每月没有完成销售，每万元扣80元。
    4.员工每月销售额排名，第一名奖500元，第二名奖300元，第三名奖200元。
    5.员工每月休四天。6.员工每天饭补20元。
    7.员工全勤奖每月200元。8.员工年底红包按全年个人销售额发放。
    员工们说：“还有全勤奖，每天还有餐费，以后不能乱请假。”
    销售额一直很高的人说：“每销售万元提成100元，太棒了！还要争取每月销售额进排名前三。销售额低的人说：“每月没有完成销售额还要扣钱，我要加油啦！”
    小画又道：“我给大家买了工作服，以后员工统一着装，整齐划一。大家去更衣室，换一下衣服，我看看大家穿的效果。”员工们说：“还有衣服发，每年可以省不少买衣服的钱。”
    员工们换好衣服出来，个个精神抖擞，员工们说：“衣服很贴身，做工精细。都感觉自己年轻了好几岁。”
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