s）负责机场建设方面的主管。

    美国机场管理公司派他来竟标托尔图加机场项目，可以说明美国机场管理公司对托尔图加岛机场项目非常重视。

    查理.托尔斯拿起资料仔细阅读起来。

    离托尔图加机场项目竟标开始还有半个月。

    这半个月的准备非常重要。

    准备得越充分，竟标成功的可能性越大。

    19家来自世界各国的机场管理公司，民航机场建设公司竟标一个机场项目，本身就说明托尔图加机场项目是一个非常优质的项目。

    也正因如此，竟争才非常激烈。

    鼓足了劲，想竟标到托尔图加机场项目。

    影响竟标成功的因素有很多。

    比如，机场项目工程报价。完工工期，项目竟标方案，工程质量要求等等。

    这是一个斗智斗勇的过程。

    在这个半个月里。

    交易，游说，甚至贿赂不断地在暗中进行。

    一个利润达到1亿5000万美元的大项目，拿出5%，10%来做一些暗中交易也是值得的。

    不过，显然，他们搞错了方向。

    托尔图加岛各个专门委员会
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>