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    春节期间的热闹转瞬即逝，正月十五的时候，镜湖景区迎来了正式开放一周年的日子，镜湖公司倒也没有举行什么庆祝活动，只不过把纪念日前后一个星期的游客门票取消罢了。

    虽说区区十块钱的费用不值一提，但是镜湖景区让利于游客的举动，还是赢得了交口称赞。

    现在的国内景区，哪一个不是死要钱，哪里像镜湖景区这样，把创收的思路放在了提升服务水平、开设更多的旅游项目，而不仅仅盯着门票收入这个方面。

    从经营收入结构来看，门票收入仅仅占到了镜湖公司2009年总收入的10不到，简直可以忽略不计。这种情况和绝大多数景区门票收入占到总收入四分之一甚至更多的情况形成了鲜明的对比，这也是和各个景区的经营战略有着直接的关系。

    在现阶段，国内景区的创收项目、运营思路大多都局限在门票收入上，形成了占山为王的格局，令人诟病。尤其是不少热门景区，在旅游旺季的时候，趁机提价，在提升经济效益的同时却失去了游客的口碑。

    在萧风看来，景区应该降低收费门槛，增加游乐项目，提高服务水平，才能让游客更加心甘情愿地掏钱消费。

    在过去的200
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