以大哥萧军为例，他在‘镜湖集团’草创期间就是‘银杏美食’的负责人，算得上是创业元老。

    不过10年过去了，萧军的职位不升反降，现在只担任‘箫氏火腿’和‘箫氏肉品’的技术总监，专注于产品品质，而把销售、管理的大权交给了外聘的职业经理人。

    萧军虽然拥有着‘镜湖集团’1%的股权，身家亿万而且还是萧风大哥，但是他却不会在集团内部陷入争权夺利的泥沼。

    萧军只不过是一个典型的例子，‘镜湖集团’在家族企业和现代企业之间形成了一个完美的结合，整个集团既有家族企业的凝聚力，又拥有现代企业的严格制度。

    ‘镜湖集团’能够在短短10年之内成为华夏农业产业的领头企业，并且在国际上创下偌大的名头，完善的企业制度功不可没。

    正所谓家和万事兴，萧风主动放弃了不少属于自己的利益，把这些股权放置在家族资产委员会的名下，无疑是让所有的家人都满意。

    也正是在股权、财富的分配上的成熟和公平，让箫氏家族并没有出现一些所谓的‘豪门恩怨’，这也是萧风值得骄傲的一。

    对于萧风来说，家族的兴旺发达固然重要，但是整个家族的和睦才是更关键的因
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