奖品都是‘镜湖集团’后勤部门向优秀员工获得者征询之后得出的结果，最符合员工们的需求，并不是硬摊派。

    这是‘镜湖集团’人性化管理的具体体现，凡事都把员工的需求摆在第一位，尤其是这种事关奖励的事情，拥有着更多的弹性。

    这也是员工们对集团管理层相当拥戴的重要原因，因为不会有人愿意在年终大会上领回来一大堆家里不需要的东西，哪怕这些东西价值不菲，也不见得是员工家庭所需要的。

    从奖励方案确定之后，‘镜湖集团’的员工大抵上知道了自己究竟能够获得哪个奖励档次，只不过碍于保密条款，不能公布罢了。

    不管获奖档次的高低，都没有影响到员工们的工作积极性，毕竟集团的绩效管理系统还是很公正的，员工对此并无异议。

    这些年来，‘镜湖集团’赏罚分明的管理制度以及人性化的管理细节，让它成为了员工最拥戴的雇主，员工不满意企业状况而跳槽离开的情况极为罕见，大部分的离职都是有其他企业开出更好的条件，拥有更好的发展空间才离开的。

    根据人才市场上的数据显示，要想从‘镜湖集团’挖到已经员工，其他的企业需要开出高于原来薪水三分之一的年薪，并且承诺更好的
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