李轩对亚视看重的是收视率而不是盈利，所以他接手亚视后，推出了一系列改革。为了提高幕后人员创作优秀节目和电视剧的积极性，每个剧组都会是一个独立核算的团队，除了固定工资外。还享有广告分红的权利。

    电视台每个季度都会从广告收益中拿出一部分作为奖励，按内部制定的分配公式分配给各个团队，收视率高的剧组团队，可以收获的分红就多。这个待遇可比竞争对手TVB要优厚得多。

    而且亚视十分开明。只要不影响在电视台的工作，并不禁止旗下的员工去电影剧组接活。特别是现在成立专门的经纪公司负责合约事宜后，在经纪公司的统筹协调下，这种限制会更少。

    八十年代是香港电影的黄金时代，拍电影自然比拍电视剧更赚钱，这样不可避免的会使产业内得优秀人员都向电影转移。后世TVB用了封杀等手段也没能阻止刘德桦等“无线五虎”转去拍电影。

    既然这是大势所趋。那么堵不如疏，李轩决定让亚视干脆放开限制，以一种更加集体和开放的姿态去努力协调电视剧与电影之前的矛盾。同时为了在高速发展的电影产业中分一杯羹，亚视特地整合了亚洲影视公司。亚洲影业成为亚视的子公司后，借着亚视与金公主、嘉禾两家院线
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