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第512章 AT&T的教训

公司不得再使用“贝尔”这一名称。

    “沃克先生,我有一个提议不知道是否可行?MCI应该和Sprint等其他行业内的企业达成默契,在设备采购中首先把AT&T排除在外。这样一来AT&T公司在通信设备领域的市场份额就会迅速下降。

    而资本永远是逐利的。华尔街的投资者为了争取我们的订单,肯定会要求AT&T公司,把旗下负责设备制造的部门单独拆分出来。

    而一旦设备制造部门从AT&T公司内拆分出来后,AT&T紧靠长途电话业务的收入,根本无法支撑贝尔实验室的大规模投入,所以贝尔实验室也势必进行拆分!

    整个贝尔体系之所以能对美国通信市场实现半个多世纪的垄断,主要是因为它从最上游的技术研发,到中游的设备制造,再到下游的通信市场争夺,已经形成了全产业链的优化!而一旦AT&T依托于全产业链协作的优势不再。那么它的威慑力就会瞬间降低好几个档次!”李轩轻飘飘的说道。

    贝尔实验室可谓是全世界最成功的私人实验室,先后诞生了多位诺贝尔奖获得者。全美国也就只有IBM实验室能与贝尔实验室相媲美,这也是整个AT&T公司中最核心的资产。

    而另一个时
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