时间，从而出现别的大的问题。

    日本企业却有些不同，屁大点的事情，都要报告上司，联络上司，等待上司的指示。这样很容易在第一时间内把问题呈现出来，再集合集体的力量把问题解决。

    这个可能是国情的问题吧，一个是注重个人修养，一个是注重集体力量的。

    不是说这两个东西谁好谁坏，这个还得分这两个国情用在什么地方，小公司一定需要个人修养，而大公司却一定要注重集体的力量。

    这也是为什么我们国家很少出现跨国的大企业的原因。因为我们很少注重集体的力量，就算有些公司真的做大了，大的不得了，那也都是一些暂时性的，因为他们依靠的只是某个领导的个人魅力而已，一旦这个领导不在了，这个企业就会立马萎靡不振。（话题扯远了，还是说回正题）

    小东可能是模具系里面唯一百分百听从罗全的吧，因为他只是一个刚调过来的学徒而已，而且还是罗全找人把他从现场调过来的，所以他在服从他的指示上还是很彻底的。

    很快六角扳手什么的东西都拿了过来。

    “小东，你先把模具拆开下，把撞坏的型腔拆出来，放到一边先，再把那些断了的顶针换下行吗？我去把撞坏的滑块去
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